HERALDO e Ibercaja organizaron el pasado 8 de julio la cita ‘Noche de verano con la empresa familiar’ en el Palacio de Larrinaga, una jornada que sirvió para reconocer el importante papel que desempeñan estas compañías en Aragón, destacándose su capacidad para crear empleo estable de calidad, su compromiso con la Comunidad y sus valores personales.
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Poner en valor el importante papel que juegan las pequeñas y medianas empresas en el territorio aragonés. Ese fue el principal objetivo de la ‘Noche de verano con la empresa familiar’, una cita celebrada el pasado 8 de julio en el Palacio de Larrinaga. El encuentro, organizado por HERALDO DE ARAGÓN e Ibercaja, ha contado con el patrocinio de Grupo Ágreda, AWS, Howden y PWC; además de la colaboración de AEFA, Fundación Basilio Paraíso, Fundación Ibercaja y D.O.P. Aylés.
El acto se celebró en un ambiente distendido, donde los asistentes pudieron escuchar a los entrevistados, disfrutar de la música en directo e intercambiar impresiones. El encargado de dar la bienvenida fue Mikel Iturbe, director de HERALDO, quien agradeció a todos su asistencia y anticipó que les esperaba "una velada con mucha fuerza empresarial y grandes dosis de cariño". Aprovechó también para felicitar a Ambar por su 125 aniversario, un gesto que el público respaldó con un caluroso aplauso.
Tras una actuación musical de violín y chelo, tomó la palabra José Luis Rodrigo, director general de Fundación Ibercaja, que se dirigió los representantes de esas empresas familiares que estaban entre el público. "Sois un colectivo importantísimo para Aragón. Representáis más del 90% de las empresas, el 70% del PIB y creáis más de 165.000 puestos de trabajo. Estáis haciendo de nuestra Comunidad una tierra más prometedora", aseveró.
La cita '‘Noche de verano con la empresa familiar’ se celebró el pasado 8 de julio en el Palacio de Larrinaga.Aránzazu Navarro.
El pasado 8 de julio, el Palacio de Larrinaga acogió una jornada para destacar el importante papel que juegan las empresas familiares dentro del territorio aragonés.
Carlos Oehling, presidente de Fersa, y Sergio Treviño, director general de Sesé, debatieron en la segunda mesa de la cita sobre los procesos de internacionalización en las empresas familiares.
La directora de Banca de Empresas de Ibercaja, Teresa Fernández Fortún, analiza en esta entrevista el momento que atraviesan las empresas españolas, los retos que plantea la coyuntura global y el papel que debe asumir la banca.
Los datos que reflejan la importancia de estas compañías en la economía
Nueve de cada diez empresas españolas (el 92,4% del tejido empresarial) son familiares. Estas son, además, responsables del 70% del empleo privado y del 57,2 % del VAB privado en España (por valor de más de 560 mil millones de euros). Así lo reflejan los datos recopilados en ‘La Empresa Familiar en España 2025’, un exhaustivo informe desarrollado por el Instituto de la Empresa Familiar en colaboración con la Red de Cátedras del IEF y la Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar, en el que se estima el peso y la relevancia de este tipo de empresas partiendo de una muestra de más de 270.000 sociedades españolas.
En este análisis, creado con datos recopilados en 2024, se refleja que en la actualidad existen en España más de 1,1 millones de empresas familiares, 66.314 más que en 2015, fecha del último informe de esta envergadura realizado por dicho instituto. Por el contrario, desde entonces y hasta hoy, el análisis refleja que el número de empresas no familiares ha decrecido en un 12,34% (13.214 menos).
A lo largo de las 150 páginas que componen el documento, extensos son los factores analizados que reflejan la situación de la empresa familiar en España. Uno de ellos es su tamaño, el cual muestra una correlación directa con su supervivencia. En concreto, un 57,7% de las empresas familiares son micro-empresas, con menos de diez empleados; un 34,3% pequeñas (entre diez y 49 trabajadores); un 6,6%, medianas, entre 50 y 249 empleados; y un 1,3% son grandes, contando con más de 250 empleados.
Un 57,7% de las empresas familiares son micro-empresas, con menos de diez empleados; un 34,3% pequeñas (entre diez y 49 trabajadores); un 6,6%, medianas, entre 50 y 249 empleados; y un 1,3% son grandes, contando con más de 250 empleados
Por su parte, según este estudio, cuanto más grande es la empresa, mayor supervivencia presenta; y, por otro lado, la supervivencia de las empresas familiares supera a la de las empresas no familiares: el 77,0% del primer tipo, analizadas en 2015, seguían activas en 2024, frente al 73,1% de las no familiares. Esa tasa de supervivencia varía, a su vez, según la Comunidad Autónoma en la que se encuentre la entidad, siendo La Rioja la comunidad con mayor tasa de supervivencia de empresas familiares (con un 83,3%); y Melilla la más baja, con un 66%.
Continuando con el desglose por territorios, el informe muestra que el País Vasco, Madrid y Navarra son las zonas en las que las compañías familiares tienen una menor aportación relativa al empleo, mientras que Baleares, Castilla y León y La Rioja presentan la mayor aportación, superando cotas de más del 85%.
En conjunto, el informe muestra también que estas empresas suponen el 70,6% del empleo empresarial en España. Respecto a la estructura de la propiedad, más del 75% de las empresas familiares tienen uno o dos accionistas. En el informe se refleja también uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas familiares: la falta de relevo generacional. Así se demuestra en el mencionado estudio, que afirma que una de cada cuatro empresas familiares se encuentra aún en una fase emprendedora, con menos de 10 años de antigüedad, mientras que el 42,4% se encuentra en primera generación. Por su parte, solo una de cada tres empresas familiares han superado al menos un primer proceso de relevo generacional.
A este reto se suman otros como la globalización, la digitalización y la competitividad internacional. También el endeudamiento sufrido tras la pandemia, pues son las empresas familiares españolas quienes están tardando más en recuperar los niveles de endeudamiento previos a la covid-19.
Por su tamaño, área de actuación y vínculo emocional, las empresas familiares deben superar ciertas dificultades específicas para lograr sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo.
El pasado 26 de junio el Pleno de las Cortes de Aragón aprobó la Ley de Apoyo Fiscal a la Empresa Familiar, una iniciativa impulsada por el Departamento de Hacienda.
Aunque la escasez de profesionales y los elevados costes dificultan la modernización, el compromiso y voluntad de adaptación de estas compañías dibujan un futuro alentador.
presidenta de la asociación de mujeres directivas de aragón
María Sasot, presidenta de la Asociación de Mujeres Directivas de Aragón, reflexiona sobre el peso y el papel de las mujeres que están al frente de las empresas familiares.
El auditor interno es un empleado de la propia plantilla que trabaja para identificar, analizar, prevenir y abordar los riesgos a los que se enfrenta la compañía con una visión objetiva.
