en la última
Ana Yetano: "El techo de cristal hay que romperlo desde la infancia"
Yetano (Zaragoza, 1978) es la primera mujer en ocupar el cargo de decana de la Facultad de Economía y Empresa. Sustituye a José Mariano Moneva.
Ha pasado de vicedecana de Relaciones Internacionales a decana. ¿Qué supone este cambio?
Es un nuevo punto de vista. Antes me centraba en una parte muy concreta y ahora se trata de ver la facultad desde todos sus ángulos.
Y, además, es la primera decana de Económicas. ¿Existe el techo de cristal?
En esta facultad, no; pero en la sociedad, sí. Soy la primera decana, pero en estos momentos hay muchas mujeres, como yo, catedráticas y no catedráticas, que podrían asumir este puesto. Supongo que en la administración pública existe menos ese techo de cristal, por la seguridad laboral y porque tenemos unos salarios más tasados. Pero en la sociedad todavía queda mucho por hacer.
¿Y cómo se conseguirá romper?
Dando visibilidad al papel de la mujer. Hay asociaciones de directivas, de tecnólogas, de científicas, que trabajan desde edades infantiles. Yo creo que es ahí donde debemos romper esas barreras y que los niños y niñas crezcan con esa idea de techos de cristal rotos.
¿Qué la motivó para ser decana?
En parte los ánimos de los compañeros, en parte aportar un granito de arena a los retos que están por venir en la facultad y continuar mejorándola.
¿Cuál es ese granito de arena que quieren aportar?
Creo que tenemos algo que aportar en la nueva definición de los grados. Las titulaciones de la facultad tienen ahora un proceso de reforma y creemos que podemos darles una nueva visión más cercana al entorno.
¿Cómo lo quieren hacer?
La sociedad cambia muy rápido y las titulaciones que tenemos llevan ya implantadas más de 10 años. Vemos que les falta cierto enfoque hacia el emprendimiento, la sostenibilidad, la gestión multicultural en las empresas, la ética empresarial... Creemos que necesitamos revitalizar la docencia, aunque sabemos que es muy buena, pero que le podemos dar un toque de calidad adicional.
También se quería transformar la titulación de ADE en inglés.
Queremos trabajar en un grado en inglés independiente de International Management, pero también en un grado en inglés o bilingüe en gestión de datos.
¿El objetivo sería ampliar esa docencia en inglés?
Uno de nuestros grandes retos es ampliar el número de horas que se dan en inglés. Es algo que la sociedad nos pide cada vez más.
¿Qué otras necesidades tiene la Facultad de Economía?
Necesitamos acondicionar algunos espacios para que estén más informatizados, y también empezamos a ver que necesitamos un lavado de cara en el edificio.
Tras la Evau llega la petición de plazas. ¿Qué sensaciones tiene?
Son buenas, como todos los años. Tenemos titulaciones con mucho éxito, como la que compartimos con Derecho. El grupo de ADE en inglés también tiene bastante éxito, al igual que Márquetin.
¿Cómo es la situación económica de Aragón?
Nos falta un crecimiento más sostenido en el tiempo, una base más sólida que haga que nuestra economía tenga menos problemas cuando algo falla a nivel global.
¿Cómo se logra esa solidez?
Es muy importante la inversión, por un lado, en conocimiento. Es fundamental ayudar a jóvenes emprendedores para que se instalen y, sobre todo, es muy importante trabajar por la despoblación, que haya recursos que permitan asentarse en poblaciones pequeñas y que, por tanto, haya negocios a lo largo y ancho de Aragón.
¿El futuro es el emprendimiento?
Si no hay emprendedores que sean los empresarios del futuro, no habrá empresas. La cultura emprendedora es algo que se aprende y es algo en lo que queremos trabajar en los próximos años.
¿Cómo le gustaría que fuera la facultad dentro de 10 años?
Me gustaría que fuera muy flexible y adaptada a su entorno. Ahora parece que nos cuesta hacer los cambios, pero para el futuro necesitaríamos un cambio constante.
