El último informe del Observatorio de Competitividad Empresarial elaborado por la Cámara de Comercio de España revela que la innovación se consolida como un pilar estratégico para la competitividad de las empresas españolas. También lo es para las compañías aragonesas, tal y como confirmaron los expertos que se dieron cita la semana pasada en Espacio H, en el foro conducido por el periodista de HERALDO DE ARAGÓN Nicolas López.

Fueron Raimundo García-Figueras, director general de Ariño Duglass; Plácido Aurensanz, director del Centro de Innovación Alfonso Maíllo en Urbaser; María José Alfonso, directora de Innovación en Polímeros y Envases en Nurel (Grupo Samca); y Mar Paños, directora general de Promoción Industrial e Innovación del Gobierno de Aragón, los encargados de señalar las fortalezas, debilidades y retos a los que se enfrenta el tejido empresarial autonómico en su apuesta por la innovación. 

El representante de Urbaser, Aurensanz, destacó el incremento en el gasto de I+D a nivel regional y el favorable ecosistema que favorece esta tendencia: "Se están creando clústeres en diferentes sectores para fomentar una colaboración interempresarial y la transferencia del conocimiento innovador". Por su parte, la experta de Nurel, María José Alfonso, corroboró el buen desempeño de la Comunidad citando los resultados del Regional Innovation Scoreboard 2025: "Superamos la media nacional y nos aproximamos a la media europea, pero los ritmos son diferentes según el tamaño de la empresa y el sector. – Y añadió– Las pequeñas empresas tienen más dificultades por limitaciones en financiación, personal cualificado y acceso a tecnologías". A este respecto, la directora general del Gobierno de Aragón trajo a colación la reciente presentación del Libro Blanco de la Innovación, dirigido a las pymes y a los autónomos para impulsar sus proyectos: "A veces ni siquiera los identifican como innovadores, pero pueden serlos en procesos o en diseño, por ejemplo, con una inversión adaptada a su capacidad y tamaño". Desde Ariño Duglass, pyme industrial, su responsable aplaudía la medida y reivindicaba, a su vez, un mayor acceso a las políticas de innovación, al tiempo que subrayaba: "Hay que contar con la Universidad de Zaragoza y con sus grupos de investigación, que están haciendo unos desarrollos disruptivos en todos los sectores", explicó Raimundo García-Figueras.

El apoyo financiero e institucional, la formación de talento o la cultura colaborativa fueron algunos de los desafíos que se pusieron sobre la mesa de debate. Mar Paños, del Gobierno de Aragón, abordó los instrumentos específicos de la administración para apoyar la innovación, como los fondos de Sodiar (Sociedad para el Desarrollo Industrial de Aragón), que permiten beneficiar a aquellos proyectos reconocidos por el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación), pero que se han quedado sin financiación. Además confirmó la voluntad del Ejecutivo autonómico de aumentar su respaldo empresarial en los próximos presupuestos: «Queremos sacar nuevas ayudas para responder a los retos colaborativos en Aragón». 

Plácido Aurensanz, de Urbaser, afirmó con rotundidad que "la colaboración público-privada es fundamental para impulsar desarrollos tecnológicos". Admitió que uno de los principales retos de su compañía es la formación y la cualificación del personal: "Es fundamental retener talento, ofrecemos proyectos innovadores y trabajamos con la cátedra que tenemos con la Universidad de Zaragoza. –Y apuntó– Por la parte de las colaboraciones, somos 37 las empresas que buscamos impulsar la economía circular a través del clúster Circlear. Estamos en el buen camino". María José Alfonso, directora de Innovación en Polímeros y Envases en Nurel, subrayó el papel de las subvenciones en el desarrollo empresarial: "Si bien el Grupo Samca autofinancia el mayor porcentaje del gasto en I+D, también se apoya en subvenciones, que consideramos una herramienta muy potente para establecer colaboraciones estratégicas con otras empresas de la cadena de valor. –Y concluyó– Gracias a estas colaboraciones hemos desarrollado y comercializado productos que aportan valor en el mercado internacional". Raimundo García-Figueras, director general de Ariño Duglass, alabó "la tranquilidad institucional como un punto a favor en Aragón", aunque abogó por la necesidad de contar con más presupuesto de la administración autonómica, como ocurre en otras comunidades españolas. "Casi el total del dinero para innovación va a las grandes empresas, capaces de superar los trámites farragosos y los corsés administrativos. Estamos construyendo algo importante a lo que hay que enchufarle dinero del presupuesto".

"La innovación empieza en cada uno y se puede aplicar en una jornada laboral de ocho horas", aseguró el máximo responsable de Ariño Duglass, que defendió de esta forma la necesidad de hacer las cosas de forma diferente de manera inmediata. "Nuestra innovación va ligada al producto, a la investigación y al I+D a largo plazo para diseñar vidrio que absorba la contaminación, por ejemplo, pero a corto plazo afecta a la reorganización de la empresa, a los recursos humanos, las relaciones laborales...". 

Del mismo modo, contemplan desde Urbaser que la cultura de la innovación impregne el día a día de la compañía para solucionar los retos que van surgiendo: "Somos una empresa con un fuerte desarrollo tecnológico que, muchas veces, ha partido de las propuestas de los propios trabajadores al incorporar soluciones". Plácido Aurensanz se refirió al plan de innovación de la compañía, que abarca la implementación de la economía circular, la descarbonización de operaciones y una digitalización transversal: "La inteligencia artificial se aplica a todos los procesos de la empresa, desde los recursos humanos hasta el funcionamiento de las plantas, la gestión de los residuos o la captación de talento". 

Para Grupo Samca, "los pilares de la estrategia de innovación son comunes para todas las empresas: sostenibilidad, transformación digital, economía circular, desarrollo de talento y la reinversión constante en las diferentes líneas de negocio", tal y como apuntó la directora de Innovación en Polímeros y Envases en Nurel. Cabe recordar que el grupo tiene presencia en más de 70 filiales distribuidas en sectores que van desde la minería y energías renovables, pasando por la industria de polímeros y fibras sintéticas, hasta abarcar áreas como la agricultura, la agroalimentación, la nutrición vegetal, promoción inmobiliaria e infraestructuras logísticas. 

En cuanto a las prioridades a nivel institucional, Mar Paños resaltó que "Aragón se posicione a nivel nacional e internacional como una región innovadora fuerte de manera sostenida". Además de las medidas mencionadas, la directora general de Promoción Industrial e Innovación se comprometió a "seguir mejorando la parte burocrática con la simplificación de los procedimientos para hacerlos más fáciles y sencillos". Por otro lado, recordó que la Comunidad "recibirá 90.000 millones de inversión fundamentalmente tecnológica en Aragón, que hará posible que permee al resto del tejido industrial". Igualmente, Paños habló sobre los cursos de formación para los trabajadores a través del Inaem, diseñados por las propias empresas, y el plan de talento elaborado por fundación Araid para atraer a los investigadores a las empresas aragonesas. 

Para finalizar, los cuatro ponentes puntualizaron lo importante que es aplicar la innovación hacia la sostenibilidad para ganar en eficiencia y, por ende, en competitividad. Los criterios ESG (Environmental, Social, and Governance) se exigen también a colaboradores, proveedores y aliados en el desarrollo y crecimiento empresariales.

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