Alfonso Sesé: "Tenemos una gran flexibilidad para adaptarnos a las circunstancias, por desafiantes que sean"

¿Qué hito, reconocimiento o apuesta destacaría como clave para Grupo Sesé en este 2022?Ha sido un buen ejercicio. Todo apunta a que terminaremos el año por encima de las expectativas previstas. A nivel de proyectos, la apuesta que hemos hecho este año en Estados Unidos con una operativa de ensamblaje de módulos para automoción ha marcado uno de los grandes hitos del año y de la historia de la compañía. Nuestra división de transporte en todos sus ámbitos, tanto terrestre como marítimo y aéreo, también ha demostrado una excelente capacidad de adaptación y de gestión, teniendo en cuenta el momento tan sensible que estaba atravesando el mercado.

¿Cómo ha afectado la incertidumbre internacional generada por el conflicto de Ucrania, la crisis de suministros y el oligopolio que maneja el tráfico marítimo mundial?Ya veníamos de un 2021 muy difícil. 2022 ha sido un escenario diferente en el que se ha añadido más presión por la guerra en Ucrania, el aumento generalizado de los costes de materias primas y una inflación disparada. El tráfico marítimo y la escasez de semiconductores ya están mejorando, pero el incremento de costes de las materias primas ha complicado la situación. Los últimos años han servido para demostrar la relevancia de nuestro sector para la economía mundial y también la gran flexibilidad que tenemos los gestores para adaptarnos a las circunstancias, por desafiantes que sean.

¿Continúa la expansión del grupo o se encuentra ante una fase de consolidación de las operaciones en el exterior?Nuestro modelo como gestores de la cadena de suministro se encuentra en un periodo de maduración por la etapa en la que nos encontramos, afianzando y fortaleciendo todo el modelo que hemos creado en los veinte países en los que estamos presentes. Ahora mismo estamos estudiando posibilidades de negocio en India.

Grupo Sesé se convierte en paradigma de la innovación dentro del ámbito logístico, ¿cómo ilustraría esa apuesta por la mejora continua de procesos?Es nuestro ADN, nuestra razón de ser. Así entendemos en Sesé el negocio, como una continua apuesta por los procesos, la aplicación de la mejor tecnología, contar con los mejores medios técnicos y humanos y con una buena capacidad de inversión. Actualmente contamos con un equipo de más de 170 profesionales en todo el mundo dedicados a la tecnología y la innovación.

Sesé es pionero en el trabajo con biocombustibles en los vehículos de transporte, ¿puede explicar en qué consiste esta apuesta?En Sesé hemos adquirido el compromiso de ser una compañía totalmente sostenible en todos los ámbitos y líneas de nuestro negocio. Esto supone un punto de vista de 360 grados, desde nuestras actividades, instalaciones, procesos y también el transporte, para lograr ser una compañía neutra en emisiones de CO2 en 2050. El proyecto que estamos llevando a cabo con Repsol y Scania es un ejemplo muy interesante de cómo podrían reducirse las emisiones hasta un 90% gracias al uso de biocombustibles avanzados.

Otro de los pilares de la compañía son las personas y su compromiso con la sociedad, y el mejor ejemplo de ello es la Fundación Sesé, ¿qué balance haría de su trayectoria?Cuando creamos la Fundación Sesé, lo hicimos con el propósito de integrar personas con discapacidad y en riesgo de exclusión en el entorno laboral. Estamos muy satisfechos con los resultados , gracias al esfuerzo del equipo que trabaja bajo el liderazgo de mi hermana Ana. Actualmente el 7% de nuestra plantilla son personas en riesgo de exclusión o con discapacidad, más de 400 en España, y además integramos cada año a una media de 80 personas a través de nuestra agencia de colocación. 2023 va a ser un año especial para la fundación porque celebraremos su décimo aniversario.