Una forma diferente de escoger empleados

Las empresas familiares cuenta con una seña de identidad que las hace únicas: la propiedad pertenece a personas que cuentan con vínculos de sangre. A pesar de esta particularidad, necesitan personal cualificado al igual que cualquier otra entidad. Esto hace que realicen selecciones, en las que hay diferencias con otras organizaciones.

La estrecha vinculación que habrá entre los propietarios y los integrantes de los puestos directivos hace que en el momento de escoger profesionales para estos puestos se deban tener en cuenta una serie de variables. Se deben enfocar las entrevistas y el resto de dinámicas para conocer si están de acuerdo con sus valores. Asimismo, se perseguirá que puedan tener un buen engranaje dentro de la plantilla.

El reto: contar con personas preparadas y comprometidas con la idiosincrasia de unas empresas que son algo más que eso.

Beatriz Soriano: "Les suele interesar incorporar perfiles con recorrido en el sector que aporten una nueva visión"

Ayanet

¿Qué buscan las empresas familiares en los profesionales externos que contratan?

Las empresas familiares, como todas, buscan talento y profesionales eficientes que les ayuden al crecimiento de la compañía. Les suele interesar especialmente incorporar perfiles con recorrido en el sector, que puedan venir con nueva visión y perspectiva. También valoran especialmente personas con gran implicación, fidelidad compromiso y confianza.

¿En qué se diferencia el proceso de selección para una empresa familiar de una que no lo es?

Para nosotros el proceso es el mismo, encontrar el mejor candidato para la compañía, que encaje con los valores de la empresa y con el equipo de trabajo. Probablemente en estos procesos de selección, haya más personas implicadas en la decisión de contratación. En la empresa familiar puede haber más opiniones y personas implicadas en esta etapa final.

¿Cómo saber si el candidato es acorde a los valores de la empresa?

Para nosotros este punto es clave y necesitamos conocer al máximo posible la compañía y las personas que la conforman. Cuando lo tenemos claro, debemos igualmente hacer una buena entrevista por competencias y valores al candidato, siempre personal, donde podamos indagar todos los puntos clave del perfil.

Francesc Lladó: "Contar con el mejor talento es un vector clave de la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo de las empresas familiares"

Aránzazu Navarro

¿Qué buscan las empresas familiares en los profesionales externos que contratan?

En la actualidad, Aragón mantiene un porcentaje relevante de empresas familiares, que forman parte del tejido empresarial de la región. Estas compañías realizan procesos de selección en los que se buscan personas que sean capaces de conectar con un equipo para el que la empresa es más que un negocio.

¿En qué se diferencia el proceso de selección para una empresa familiar de una que no lo es?

En una empresa familiar se exige la misma captación de talento, pero con algunas variables que la hacen diferente, como son la alineación con los valores y visión de la compañía y los fundadores; el número de funciones que va a desarrollar el candidato, la capacidad para desempeñar sus funciones en ese contexto concreto; y, por último, la estabilidad que puede aportar el perfil a la organización.

¿Cómo lograr saber si el candidato es acorde a los valores de la empresa?

Nuestro conocimiento del ecosistema empresarial y el enfoque consultivo en los procesos de selección nos permite señalar tres factores para el éxito en la selección en empresas familiares: entender la filosofía que rodea al entorno, analizar el crecimiento del profesional y sus motivaciones actuales y futuras.

Pilar Martín: "Las empresas familiares deben cuidar su reputación y trabajar para resultar atractiva hacia el talento"

Montaner

¿Qué buscan las empresas familiares en los profesionales externos que contratan?

Uno de los puntos más relevantes es la importancia que le dan a sus valores corporativos. Otro es el encontrar a personas que puedan aportar aire fresco a sus compañías, sin perder de vista la esencia de la organización. También es interesante tener en cuenta que hoy en día son los candidatos quiénes escogen a las empresas para las que quieren trabajar. Por ello, las empresas familiares deben seguir cuidando su reputación y trabajar para resultar atractivas hacia el nuevo talento, mostrando todo lo que pueden aportar.

¿En qué se diferencia el proceso de selección para una empresa familiar de una que no lo es?

Se diferencia en la presencia real de los valores. Una empresa familiar tendrá unos valores muy concretos y presentes en su día a día, mientras que una multinacional podrá tenerlos, pero quizá no serán tan esenciales en sus rutinas.

¿Cómo lograr saber si el candidato es acorde a los valores de la empresa?

Tenemos herramientas que pueden ayudarnos a definir más concretamente un perfil como entrevistas, dinámicas de grupo o la indagación en redes sociales e internet. Los valores personales son importantes para la incorporación en cualquier compañía.

Manuel Fando: "En una empresa familiar existe una estrecha vinculación entre la propiedad y la gestión"

Aránzazu Navarro

¿Qué buscan las empresas familiares en los profesionales externos?

En un primer nivel no creo que exista una gran diferencia. Se buscará un perfil que cumpla con los requerimientos técnicos de la posición y que pueda tener encaje a nivel personal dentro del equipo de trabajo. En un sentido más profundo y respecto al perfil más personal, considero que las empresas familiares pueden otorgar gran importancia a la comunión de la persona seleccionada con los valores y la cultura de la compañía.

¿En qué se diferencia el proceso de selección para una empresa familiar de una que no lo es?

Una de las diferencias más tangibles es que en una empresa familiar existe una estrecha vinculación entre propiedad y gestión. Otro factor importante es la heredabilidad de la empresa. Por último, pero no menos importante, muchas veces la posibilidad de acceder a posiciones de responsabilidad en una empresa familiar va a estar copada por los vínculos familiares o de cercanía.

¿Cómo saber si el candidato es acorde a los valores de la empresa?

Es muy importante que en un proceso de selección participen varias personas. La transparencia también la considero vital. Por supuesto, será importante orientar las preguntas de forma correcta.