"El sello de oro es un reconocimiento a nuestra apuesta por la excelencia y resultado del trabajo del equipo de Ingennus durante diez años"
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José María Lahuerta, presidente de Ingennus, hace balance de la trayectoria de la firma aragonesa, que este 2024 celebra su décimo aniversario y que acaba de recibir el Sello de Excelencia Aragón Empresa.
El pasado 16 de diciembre Ingennus recibió el Sello de Excelencia Aragón Empresa en la categoría Oro. ¿Qué significó para ustedes esta distinción?
El sello oro es un reconocimiento a nuestra apuesta por la excelencia. Es el resultado del trabajo diario de nuestro equipo durante diez años, que pone la guinda a nuestro 2024 y nos impulsa a seguir en esta línea, viendo que el esfuerzo por la mejora continua en la gestión da sus frutos.
Ya en 2019 recibieron el sello plata y en 2020 fueron finalistas del premio a la Excelencia Empresarial ¿Cómo ha evolucionado la empresa desde entonces?
Los reconocimientos de 2019 y 2020 nos ayudaron a darnos cuenta de que nuestra apuesta por incorporar en 2014 un ‘staff’ de gestión con perfiles muy especializados fue la clave para dar el salto de estudio de arquitectura tradicional a empresa de servicios de arquitectura. Aunque Ingennus ya contaba con una gran trayectoria en la gestión de la calidad, tras la pandemia vimos clara la necesidad de adaptarnos a los cambios que estaban produciéndose en nuestro sector. En 2012 ya habíamos vivido una fuerte crisis inmobiliaria que nos dio la oportunidad de reinventarnos y construir lo que hoy es Ingennus, así que aprovechamos esa experiencia para poder afrontar la nueva realidad del sector vinculada a las consecuencias de la covid-19 y del conflicto entre Rusia y Ucrania. Esa necesidad desencadenó algunos cambios organizativos importantes. Hasta ese momento, la dirección de la empresa había sido responsabilidad de los socios. Vimos esencial la incorporación de un nuevo director corporativo, que tuviera una dilatada experiencia profesional en la dirección de empresas de servicios. También, la creación de un departamento de Personas que gestionara el talento y afrontara el crecimiento del equipo, así como la necesidad de consolidar una red de alianzas robusta para las nuevas oportunidades que iban surgiendo en España y Europa.
¿Qué aspectos consideran clave para lograr la excelencia empresarial en su sector?
En primer lugar, la calidad como pilar fundamental, no solo en el desarrollo y ejecución de nuestros proyectos, sino en todos los procesos y decisiones internas, englobados dentro de una estrategia corporativa y de un plan de gestión de riesgos que nos permita manejar nuevas realidades futuras y adaptarnos al cambio. En segundo lugar, conocer las necesidades, expectativas e intereses de nuestros grupos de interés, sin perder el foco de la rentabilidad y la eficiencia, para crear una propuesta de valor coherente que nos permita seguir diferenciándonos. Por otro lado, contar con unos sólidos órganos de gobierno, unos líderes adecuados y un equipo motivado es otra de las claves del éxito en nuestra organización, siempre en un marco de responsabilidad y compromiso con la sociedad y con el entorno. Y, por último, una apuesta firme por la innovación, integrando las nuevas tecnologías desde un enfoque muy colaborativo, y siempre en constante búsqueda de nuevas tendencias globales en el sector.
La entrega de este reconocimiento ha coincidido con la celebración de su décimo aniversario.
Así es. No podíamos terminar el año de mejor manera. El pasado 29 de noviembre decidimos reunir en el Caixaforum a nuestra familia, amigos y compañeros de profesión para celebrar con ellos nuestros diez años de trayectoria. Durante el evento quisimos hacer un reconocimiento a todos los que nos han acompañado durante esta década, repasamos todos los hitos que hemos ido cumpliendo hasta ahora y anunciamos cómo se plantea nuestro futuro.
"La captación de talento interno, la potenciación de nuevas alianzas estratégicas y la creación de nuevos planes de carrera serán algunos de los objetivos por los que queremos apostar"
Hablando de futuro, ¿qué les espera en 2025? ¿Qué objetivos encaran como empresa?
En 2025 seguiremos consolidando nuestra presencia en vivienda, residencias y 'data center', aunque nos embarcaremos también en nuevos sectores, como el hotelero y sanitario. La apuesta por incrementar nuestra presencia en Madrid y potenciar nuestra imagen de marca es otro de los objetivos principales. En el ámbito internacional, Austria continuará siendo el país clave en nuestra búsqueda de oportunidades. A nivel de organización, la captación de talento interno, la potenciación de nuevas alianzas estratégicas y la creación de nuevos planes de carrera serán algunos de los objetivos por los que Ingennus quiere apostar.
Para terminar, ¿cuál es su secreto para posicionase en el top 20 de empresas de arquitectura?
Trabajo y profesionalidad.
