20 aniversario del clúster idia
"Queremos cubrir al 100% de las pymes y grandes empresas de Aragón"
El presidente del clúster de investigación, desarrollo e innovación IDiA, Iñaki González, repasa en esta entrevista la gran evolución que ha experimentado la entidad en los últimos años, yendo a un modelo muy profesional en el que ya cuenta con 45 socios y 40 ‘partners’.

El clúster IDiA cumple dos décadas dedicado a la investigación, el desarrollo y la innovación en Aragón. ¿Qué balance hace de esta andadura?
La idea de crear un clúster surgió cuando se juntaron unos pocos CIOs con la intención de colaborar y compartir información y proveedores. Pero a lo que hemos llegado con los años es a una colaboración brutal en temas de ciberseguridad, inteligencia artificial (IA) y en proyectos europeos y de diversa índole. Uno de nuestros valores más importantes es que no insertamos sesgo en nuestras conversaciones, lo que permite una colaboración muy fiable. Hablamos desde la más absoluta neutralidad, porque estamos contando nuestra experiencia, los problemas que hemos tenido, lo que nos ha funcionado y lo que no. Los departamentos de informática de las empresas compartimos conocimiento, pero no competimos, lo que nos hace tener mucha tranquilidad en las reuniones. La evolución de IDiA ha sido enorme en estos años, yendo a un modelo muy profesional en el que contamos con 45 socios y 40 ‘partners’.
De hecho, IDiA es el clúster de los departamentos de informática de las empresas que no se dedican a la informática. ¿Cómo han evolucionado estas áreas?
La informática siempre ha sido un mal necesario para las empresas. Era algo casi obligado al principio, porque la propia producción de la empresa lo exigía. Con el tiempo se vio que tanto para la parte financiera como para la productiva aportaba valor y optimizaba mucho esos procesos. Ahora hemos llegado a un punto en el que las compañías ven a la informática como algo estratégico, pero no solo a nivel de ser más competitivos, sino en el sentido de ser totalmente disruptivos y diferentes a la competencia. Ese es el gran cambio que estamos viviendo.
¿Qué servicios ofrecen desde la entidad?
Estamos abiertos a cualquier tema que los socios demanden. Lo que más hacemos es impulsar grupos internos de trabajo que nos ayudan a compartir y crecer con las experiencias del resto, y foros de discusión con agentes externos, como proveedores que traigan soluciones necesarias para los socios. Este trabajo de colaboración también lo hemos extendido a Europa, lo que nos da una visibilidad que nos ha llevado a la presidencia de la Alianza Europea de Clústers. Impulsamos que nuestros socios puedan aprovechar las ayudas que llegan desde Europa, así como las nacionales y autonómicas, algo no siempre sencillo para las empresas. En eso, IDiA marca la diferencia: no solo identifica estas oportunidades, sino que las impulsa, te acompaña en la definición del proyecto y facilita todo el proceso burocrático.

Una de las dificultades del sector de las TIC es la que tienen las empresas para encontrar perfiles tecnológicos.
Es uno de los mayores retos. Todas las empresas los necesitamos. Cada vez son más demandados y cada vez hay menos. Hace tiempo que deberíamos haber puesto el foco en ello y generar vocaciones. Vamos tarde, pero mejor tarde que nunca. La tecnología ha venido para solucionar ciertas partes del problema y cuestiones como la IA funcionan para tener la capacidad de que los profesionales de los que disponemos puedan dedicarse a trabajos de alto valor añadido con menos esfuerzo. La IA está ya cubriendo parte de esas necesidades, que son trabajos menos complejos, para que el talento se pueda dedicar a cuestiones menos mecánicas. No olvidemos que para sacar un alto grado de provecho a la IA, has de dominar el tema. Quien no sepa programar, difícilmente con la IA le quitará el trabajo a un desarrollador que sepa qué hacer y cómo hacerlo.
"La IA funciona para tener la capacidad de que los profesionales de los que disponemos puedan dedicarse a trabajos de alto valor añadido con menos esfuerzo"
¿Qué oportunidades pueden generar los centros de datos de Microsoft y Amazon?
Su llegada a Aragón es una muy buena noticia, porque nos posiciona en el mapa y nos hace visibles a nivel nacional e internacional. Es cierto que de primeras van a generar un tirón de trabajos que no son específicamente tecnológicos, sino de construcción o logística. Y, aunque a futuro no necesitan de mucha gente para dar servicio, si somos inteligentes y generamos un ecosistema alrededor donde estos mismos jugadores nos traigan pequeños centros de excelencia, eso puede originar un factor de tracción para generar perfiles de calidad aquí. Y eso también puede hacer que sea un tractor para que venga gente brillante de fuera a desarrollar proyectos innovadores basados en tecnologías emergentes con un fuerte componente disruptivo y propuestas de alto impacto que apliquen tecnologías de vanguardia para transformar sectores tradicionales.
¿Qué objetivos se marca IDia a corto plazo?
Ya que hasta ahora hemos pasado algo desapercibidos, lo primero es ser relevantes en el ecosistema tecnológico nacional. Además, nos gustaría cubrir el 100% de las pymes y grandes empresas de Aragón, que cualquier CIO de la región desee estar en IDiA. Y no me refiero solo al director de informática de una gran empresa, sino también a cualquier técnico que se dedique a esta labor en las pymes. Asimismo, queremos lanzar algún grupo de trabajo más. Tenemos uno brutal, que es el de ciberseguridad, que está tenido un gran éxito y en el que la colaboración, la cooperación, el conocimiento y el crecimiento están siendo increíbles. Queremos hacer eso también con tecnologías como la IA o el data analytics, porque este tipo de iniciativas son las que dan valor al clúster. Nuestro ADN es colaborativo y la A de IDiA significa Aragón, así que otro objetivo claro es colaborar con Tecnara y conseguir sinergias para que todo el tejido tecnológico e innovador de la región trabaje de la mano.
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