Más de tres décadas en la automoción han permitido a Benito Tesier conocer de cerca la transformación de la industria y el papel de las personas en su desarrollo. El presidente de CEOE Aragón y director general de Brembo Iberia, que también ha presidido el Clúster de Automoción y Movilidad de Aragón (CAAR), participa como embajador de Aragón Business Summit 2026. En esta entrevista, reflexiona sobre cómo desarrollar el talento y ofrecer oportunidades que animen a los profesionales a crecer dentro de las empresas. Una cuestión que centrará el encuentro promovido por el Instituto Aragonés de Fomento (IAF), el próximo 17 de noviembre en el World Trade Center de Zaragoza, bajo el lema 'Talento, pieza clave para el crecimiento de las empresas'.

¿Qué retos marcan hoy el crecimiento de las empresas aragonesas y qué peso tiene el talento?

Aragón vive un momento apasionante e ilusionante. Estamos ante una oportunidad histórica para consolidarnos como un territorio de referencia en industria, logística, tecnología, energía e innovación. En paralelo, estamos despertando el interés de las empresas biosanitarias y farmacéuticas, y las inversiones que están llegando, especialmente en el ámbito tecnológico, y la transformación de sectores tradicionales como la automoción o el agroalimentario abren enormes oportunidades.

Las empresas aragonesas han hecho sus deberes. Ahora necesitamos que las administraciones públicas acompañen ese esfuerzo, evitando que la hiperregulación, la burocracia o la complejidad administrativa a la hora de contratar comprometan nuestra competitividad.

El talento en la industria es un pilar estratégico para el crecimiento de las empresas, ¿cómo puede Aragón impulsarlo?

La clave está en reforzar la colaboración entre empresas, administraciones públicas, universidades y centros de Formación Profesional. Tenemos que anticiparnos a las necesidades reales del mercado laboral y adaptar la oferta formativa a una industria que evoluciona a enorme velocidad.

Necesitamos potenciar aún más la Formación Profesional Dual, las especializaciones técnicas y la actualización permanente de competencias. Y hacerlo escuchando a las empresas, que son quienes conocen los perfiles que necesitan y las competencias que se requieren.

También debemos despertar vocaciones industriales entre nuestros jóvenes e ilusionarles con el gran momento que vive Aragón. La gente que hoy ronda los 50 y los 60 somos conscientes de que Aragón vive un momento apasionante, porque conocimos el Aragón de hace 30 años en el que nuestra tierra apenas tenía protagonismo en el mapa económico de España: hoy corremos el riesgo de que nuestros jóvenes piensen que este empuje y esta bonanza se logra sin esfuerzo, sin competir con el resto de España y de países, y no valoren todo el esfuerzo que hay detrás. Hay que ilusionarles para que tomen el relevo, emprendan, se formen y formen nuevas empresas para seguir creciendo.

"La productividad es uno de los grandes desafíos de nuestra economía. Mejorarla no significa trabajar más horas, sino generar mayor valor añadido"

¿Cómo podemos impulsar la innovación y la productividad con base en el talento?

La productividad es uno de los grandes desafíos de nuestra economía. Mejorarla no significa trabajar más horas, sino generar mayor valor añadido. La digitalización, la automatización y la inteligencia artificial ofrecen oportunidades extraordinarias para mejorar procesos, reducir tareas repetitivas y dedicar más recursos a actividades de mayor valor añadido.

Pero la tecnología, por sí sola, no transforma una empresa. Necesitamos profesionales preparados para sacarle el máximo partido y equipos capaces de identificar oportunidades de mejora.

Desde su experiencia, ¿cómo contribuye la formación a mejorar los resultados?

A lo largo de mi trayectoria industrial he comprobado que invertir en formación es una de las decisiones más rentables que puede adoptar una empresa. En estas transformaciones es fundamental apostar por los profesionales que ya conocen la empresa, proporcionándoles las competencias necesarias para trabajar con las nuevas tecnologías.

Cuando conseguimos combinar su experiencia con nuevas capacidades técnicas, mejoramos la calidad, la eficiencia productiva y la implicación de los equipos. Lo importante es la comunicación y el espíritu de equipo para que quienes conocen, compartan experiencia y conocimiento.

La experiencia de un trabajador es un activo extraordinario. La formación permite multiplicar su valor. Por eso defiendo que debe formar parte de la estrategia empresarial y no considerarse un gasto accesorio.

¿Qué hace que un profesional cualificado quiera quedarse en la industria?

El salario es importante, pero no es el único factor. Los profesionales valoran las oportunidades de desarrollo, la estabilidad, la formación, el ambiente laboral y la posibilidad de participar en proyectos estimulantes. También los perfiles jóvenes valoran hoy las oportunidades que ofrece la ciudad, la calidad de vida, el tiempo.

Afortunadamente, en Aragón podemos presumir de contar como activo la calidad de vida de nuestras ciudades en forma de buenas conexiones, zonas verdes, distancias cómodas para llegar al trabajo… Nada que ver con los grandes atascos y distancias de núcleos de Madrid y Barcelona.

Las empresas debemos ofrecer trayectorias profesionales atractivas, reconocer el esfuerzo y generar entornos donde las personas se sientan escuchadas y valoradas. También debemos avanzar en flexibilidad y conciliación, adaptándolas a las características de cada actividad productiva.

En un mercado donde determinados perfiles son especialmente difíciles de encontrar, fidelizar talento constituye una ventaja competitiva. Un profesional permanece donde siente que su trabajo tiene valor y donde encuentra oportunidades para seguir creciendo.

"Liderar no consiste en hacerlo todo, sino en conseguir que cada persona aporte lo mejor de sí misma al proyecto colectivo"

¿Cómo imagina el Aragón del futuro?

Imagino un Aragón consolidado como uno de los grandes polos industriales, logísticos y tecnológicos de Europa, puerta de entrada a Europa de la economía americana y asiática. Tenemos razones para ser ambiciosos: contamos con una posición geográfica estratégica, recursos energéticos, empresas internacionalizadas y una importante cultura de colaboración.

Nuestro mercado laboral también refleja el dinamismo económico. Ahora debemos aprovechar las inversiones para fortalecer todo nuestro tejido productivo, especialmente las pequeñas y medianas empresas, y generar oportunidades en Zaragoza, Huesca y Teruel.

Quiero un Aragón capaz de retener a sus jóvenes, atraer profesionales y ofrecer proyectos empresariales de futuro.

Tenemos una oportunidad extraordinaria. Nuestro reto es convertir este crecimiento en prosperidad duradera para toda la sociedad aragonesa.

El programa de Aragón Business Summit incluye una conferencia de Inma Shara sobre gestión del talento. ¿Qué cree que puede aprender un directivo de una directora de orquesta?

Muchísimo. Una orquesta es un magnífico ejemplo de organización, coordinación y liderazgo.

Cada músico tiene una especialización, unas capacidades y una responsabilidad. El director debe conseguir que todo ese talento individual trabaje de manera coordinada para alcanzar un objetivo común.

En las empresas sucede exactamente lo mismo. Un buen directivo no tiene que ser quien más sabe de todas las materias, sino quien mejor identifica las capacidades de su equipo, establece objetivos claros y consigue que todos trabajen en la misma dirección.

Liderar no consiste en hacerlo todo, sino en conseguir que cada persona aporte lo mejor de sí misma al proyecto colectivo. Estoy convencido de que Inma Shara nos ofrecerá reflexiones muy valiosas sobre liderazgo, confianza y trabajo en equipo.

¿Qué le gustaría que los empresarios se llevaran del encuentro?

Me gustaría que salieran con nuevas ideas, contactos y, sobre todo, con propuestas concretas que puedan aplicar en sus organizaciones.

Y me gustaría que este encuentro sirviera también para reforzar nuestro orgullo de pertenencia. Tenemos grandes empresas, excelentes profesionales y una enorme capacidad para afrontar nuevos desafíos.

El futuro de Aragón no depende únicamente de las inversiones que consigamos atraer, sino también de nuestra capacidad para trabajar juntos y multiplicar las oportunidades que generan.

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