en colaboración con iaf
Aragón Business Summit 2026: el talento que hace crecer a las empresas
El encuentro del IAF se celebrará el 17 de noviembre en el World Trade Center de Zaragoza y abordará cómo preparar a los equipos para crecer.
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A medida que una empresa crece, también cambian sus necesidades. Un aumento de los pedidos puede exigir nuevas contrataciones, mientras que la entrada en otros mercados obliga a coordinar a equipos que trabajan en lugares distintos. En ambos casos, el crecimiento pasa por decidir qué experiencia incorporar y cómo preparar a quienes ya conocen el negocio para asumir nuevas responsabilidades.
Cómo preparar a los equipos para ese crecimiento será el eje de Aragón Business Summit 2026, una de las citas de referencia del tejido empresarial aragonés. Organizado por el Gobierno de Aragón a través del Instituto Aragonés de Fomento (IAF), el encuentro se celebrará el 17 de noviembre en el World Trade Center de Zaragoza bajo el lema 'Talento, pieza clave para el crecimiento de las empresas'. La directora de orquesta y compositora Inma Shara pronunciará la conferencia inaugural, dedicada al liderazgo y la gestión del talento. El programa incluirá también conversaciones entre directivos y la presentación de experiencias empresariales.
El congreso además cuenta con ocho embajadores de distintos sectores del tejido empresarial aragonés. Entre ellos, María Jesús Lorente y Víctor Alfaro aportan dos perspectivas sobre cómo gestionar el talento cuando una empresa amplía su actividad.
El reto de encontrar y desarrollar talento
“Hoy el principal freno al crecimiento de muchas pymes ya no es un préstamo, sino una vacante que no se cubre”, afirma María Jesús Lorente, presidenta de Cepyme Aragón y embajadora de esta edición. La dificultad se hace visible cuando una empresa invierte en maquinaria o digitalización y necesita incorporar perfiles especializados o formar a sus equipos para aprovechar esa inversión.
En las empresas pequeñas, la actividad diaria deja poco margen para anticipar esas necesidades. Lorente propone empezar por una práctica al alcance de cualquier pyme. “Reservar tiempo para hablar con el equipo, escuchar sus inquietudes y planificar su desarrollo no es un lujo: es lo que evita que mañana lo urgente sea cubrir una salida inesperada”, explica.
“Hoy el principal freno al crecimiento de muchas pymes ya no es un préstamo, sino una vacante que no se cubre”
La cercanía que caracteriza a muchas pymes también puede jugar a su favor. Lorente señala que en ellas es más fácil conocer distintas áreas del negocio, ver el impacto del propio trabajo y asumir responsabilidades pronto. Y vincula la capacidad de las pequeñas empresas para crecer con las oportunidades que puedan ofrecer en toda la comunidad. Para la presidenta de Cepyme Aragón, “el talento debe formarse aquí, quedarse aquí y llegar aquí, con oportunidades en todo el territorio”.
Cómo crecer sin perder una forma de trabajar
En Podoactiva, la apuesta por la digitalización llevó a incorporar capacidades que la compañía no tenía en sus comienzos. Especializada en podología y biomecánica, la empresa aragonesa celebra su 20.º aniversario con presencia internacional y más de 450 profesionales. “En este camino fue clave apostar por la incorporación de perfiles de ingeniería que fuesen capaces de llevar a la práctica nuestras ideas”, explica Víctor Alfaro, cofundador y CEO de Podoactiva y embajador del encuentro.
“Crecer no debe de significar cambiar la forma de hacer las cosas, sino llevar tu forma de hacerlas a más lugares”
Esa apuesta convive con la promoción interna. Según Alfaro, casi todos los cargos de responsabilidad los ocupan profesionales que han crecido dentro de la compañía. El reto al llegar a nuevos mercados es mantener una cultura común entre los equipos que desarrollan la tecnología, diseñan los tratamientos y trabajan en las clínicas. “Crecer no debe de significar cambiar la forma de hacer las cosas, sino llevar tu forma de hacerlas a más lugares”, señala.
Para Alfaro, la posibilidad de asumir nuevos retos, el ambiente de trabajo, las opciones de promoción y la calidad de vida son algunos de los motivos por los que un profesional decide vincularse a una empresa. A ellos se suma la posibilidad de compartir un proyecto. “Es muy importante que la empresa tenga un propósito con el que la mayor parte de profesionales puedan identificarse”, afirma.
Una gestión que conecte toda la empresa
La relación entre las decisiones sobre los equipos y el resto del negocio forma parte del Modelo de Gestión para la Competitividad y la Innovación en la Empresa, desarrollado por el IAF y presentado en la edición de 2025. Pensado para el tejido empresarial aragonés y especialmente para las pymes, se articula en cuatro dimensiones: Estrategia y Gobernanza, Operaciones y Clientes, Recursos y Talento, y Transformación e Innovación.
El modelo incorpora indicadores y herramientas de autodiagnóstico para detectar oportunidades de mejora. Si una empresa incorpora tecnología para mejorar un proceso, por ejemplo, puede necesitar ajustar el reparto de tareas y formar a quienes lo conocen. La inversión, la organización del trabajo y el desarrollo del equipo forman parte de la misma decisión.
De la dirección de orquesta a la gestión de equipos
La directora de orquesta y compositora Inma Shara protagonizará la conferencia principal de Aragón Business Summit 2026, dedicada al liderazgo y la gestión del talento. Su experiencia permitirá abordar una cuestión que comparten la orquesta y la empresa: cómo coordinar capacidades distintas para alcanzar un objetivo común. Por su parte, Javier Gamazo, ingeniero de Nvidia, utilizará el cubo de Rubik para ilustrar cómo una decisión en un área de la organización puede afectar a las demás.
Las experiencias empresariales tendrán su espacio en dos conversaciones. Gemma Moral, socia responsable de Capital Humano de PwC España, dialogará con Esther Velasco, gerente de HRE Automation, empresa ganadora del Premio CEX 2026. Heidi Van Woestyne, directora de People & Culture de Sanofi Iberia, conversará con Daniel Rey, director gerente del IAF, sobre la gestión de equipos en las organizaciones.
El congreso incluirá la presentación de cuatro buenas prácticas empresariales desarrolladas en Aragón y vinculadas al modelo de gestión del Instituto. El actor y humorista aragonés Rafa Maza cerrará las intervenciones.
Como actividad previa al congreso, por la mañana se celebrarán cinco talleres ejecutivos de acceso limitado sobre ventas, finanzas, innovación abierta, geoestrategia empresarial y talento.
El congreso concluirá con un espacio para que las empresas puedan intercambiar experiencias y explorar posibles colaboraciones.
ARAGÓN BUSINESS SUMMIT 2026
Fecha: 17 de noviembre de 2026.
Lugar: World Trade Center Zaragoza.
Horario: inicio a las 16.00 horas.
Organiza: Instituto Aragonés de Fomento (IAF). Gobierno de Aragón.
Más información e inscripciones: www.iaf.es.
