Buenas Noticias & Happy Summer

Ángel Pardillos, de hiberus: "No podemos pensar igual que hace diez años"

Cambio, evolución y equipo fueron las claves que el representante de hiberus expuso en su intervención para ilustrar el extraordinario crecimiento de la tecnológica aragonesa.

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Ángel Pardillos, en el escenario durante la entrevista.
Ángel Pardillos, en el escenario durante la entrevista.Aranzazu Navarro

Hace 15 años que comenzó la andadura de hiberus, tal y como recordó Ángel Pardillos, vicepresidente de Estrategia y Personas de la compañía tecnológica, al subir al escenario de ‘Buenas noticias & Happy Summer’. Retomó los orígenes para poner en el foco el crecimiento de la empresa aragonesa que "de casi 200 personas pasamos a las 5.000 de ahora. –Y enfatizó– Hemos multiplicado la compañía por 25". Sin duda, una muy buena noticia, en consonancia con el leit motiv del acto. 

La evolución de hiberus se basa en un contexto que cambia rápidamente y en la propia razón de ser de la compañía: "Diseñamos una empresa para aplicar el crecimiento de una forma continua", confirmó Pardillos, quien justifica así la puesta en marcha de Fondo Azul, una medida interna de la tecnológica para "construir desde ya, o desde ayer, la empresa que queremos dentro de cinco años más".

Inevitable en este punto, saber cómo se asume la implantación de la inteligencia artificial (IA) en este plan estratégico a futuro. "No es posible aprovechar el valor de la IA en favor de las personas, y en favor de las organizaciones y de los clientes, si no somos capaces de cambiar el contexto–aclaró el representante de hiberus–. Porque no se puede responder a un contexto de inteligencia artificial utilizando el mismo pensamiento que se tenía hace 10 años". 

Alinearse con los tiempos

 Pardillos afirmó rotundo que la IA ya se encuentra a pleno rendimiento en la compañía: "Hemos conseguido alinearnos y construir una estrategia organizativa no solo para crecer, sino también para aprender". Expuso el vicepresidente de Estrategia y Personas de hiberus que "el primer impacto de la digitalización ha sido el de adoptar la tecnología, en este caso la IA", y que "el segundo supone cambiar la organización" para marcar la diferencia de verdad. 

Pardillos comparó la llegada de la IA con los primeros tiempos de internet: "Lo recuerdo perfectamente, cuando llegó Google, con una página en blanco con un cajetín que ponía ‘pregúntame’. Pensé: ‘Esto cambiará el mundo, la forma de pensar, de publicar, de buscar una noticia’. Y, evidentemente, fíjense si lo ha cambiado". 

El directivo aseguró sentir lo mismo con la llegada de ChatGPT, anticipándose a ese cambio en el que nos encontramos inmersos en la actualidad y que implica "un cambio en la forma de pensar y de trabajar de las personas", que requieren, a su vez, de nuevas capacidades para responder a este reto. Concluyó Pardillos afirmando que nos encontramos en ese momento de cambio: "Estamos construyendo una organización nueva". 

Con este propósito, y siguiendo con la tónica de las buenas noticias, el representante empresarial puso el foco en que hiberus había doblado su crecimiento en el último año, por encima del comportamiento de otras tecnológicas españolas. 

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