Los pilares de un factor clave para la región

La competitividad empresarial constituye un factor clave para las empresas tanto de Aragón como del conjunto del país y, por consiguiente, para la economía. No en vano, se trata del elemento que en numerosos casos determina la propia supervivencia y permanencia de las compañías, ya que las más competitivas son más longevas porque resisten mejor las crisis económicas y los cambios tecnológicos. También permite ofrecer un servicio superior, mejor atención y productos que realmente satisfacen las expectativas del consumidor, además de fomentar la eficiencia operativa, la reducción de costes y un mejor uso de los recursos internos, lo que se traduce en mayores márgenes de ganancia, entre otras muchas ventajas. 

Pero, ¿sobre qué ejes debe pivotar esta cuestión? Diversos expertos apuntan a cinco principales. En primer lugar se sitúa la consolidación de la digitalización, dada la importancia que tiene para las organizaciones estar presente tanto en el big data como en la inteligencia artificial, tecnologías que pueden proporcionarles grandes beneficios, como ser más rápidas, disminuir costes y adaptarse mejor a un entorno económico cada vez más tecnológico. Asimismo, destaca el impulso de los criterios ESG en las operaciones, es decir, los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que se tienen en cuenta a la hora de invertir en una empresa, pues un mejor desempeño en este sentido se traduce en múltiplos de valoración más altos y mejores condiciones de crédito. 

Otro de los pilares tiene que ver con la anticipación –analizar el entorno, detectar tendencias...– y la visión estratégica, que permite identificar riesgos y oportunidades antes que la competencia, facilitando una toma de decisiones más ágil y eficaz.

Talento

El acompañamiento del talento es otro punto clave, ya que de poco sirve anticiparse al mercado o impulsar procesos de transformación si el equipo no participa activamente en el cambio o no comparte la visión estratégica de la organización. Así, aspectos como la cohesión interna, la motivación, el liderazgo y el clima laboral se han convertido en factores decisivos para fortalecer la competitividad de las empresas. 

Por último, cabe subrayar el aterrizaje de los cambios. Y es que, definir una estrategia competitiva no es suficiente si la organización no cuenta con la capacidad de ejecutarla correctamente. Así, las compañías más competitivas son las que consiguen convertir sus objetivos estratégicos en acciones concretas, medibles y alineadas con el día a día del negocio.