El reto de cumplir 100 años en un escenario de bajo consumo
La cementera aragonesa es una de las más eficientes de Cemex en España, pero su producción bajó un 13% en 2014 al no repuntar la demanda interna.
Morata tiene además el handicap de estar muy alejada de los puertos, con lo que la exportación no deja de ser algo testimonial en su facturación. "Para 2015 las expectativas son algo más halagüeñas, pero de 2013 a 2014 podemos haber perdido un volumen del 13% en esta fábrica", constató el director de la planta. "El mercado de cemento está como está y buscamos nuevas aplicaciones y usos para nuestros productos, como son los pavimentos de hormigón o morteros ecológicos, para vender más", señaló. El negocio de Cemex en España cayó de unas ventas por 285 millones en 2012 a los 226 en 2013. Sin embargo, los datos de 2014 no se conocerán hasta dentro de seis meses. "No sabemos si estamos en la cuesta de salida, pero parece que hay un punto de inflexión y eso ya es positivo viendo de donde venimos", reconoció Alfonso Conde.
Dar trabajo, pero hacerlo en las condiciones más seguras posibles es otro de los objetivos permanentes de esta cementera, que desde 2008 cuenta con la certificación Ohsas 18001 para su sistema de prevención de riesgos laborales y que el miércoles pasado recibió la visita del director general de Trabajo, Jesús Divassón, para entregar los diplomas Legacy, de liderazgo en seguridad. "Cemex, con 600 días sin registrar ningún accidente, es todo un ejemplo en materia de seguridad laboral" máxime "en un año, 2014, en el que no estamos muy contentos, porque llevábamos desde 2011 bajando en siniestralidad un 15%, pero este último ejercicio vamos a subir del orden de los 300 a 400 accidentes laborales cuando se confirmen los datos". Por eso, añadió Divassón, no hay que bajar la guardia y seguir la línea de Cemex, donde toda la plantilla se implica en prevención rellenando las tarjetas de avisos de riesgos y vigilando a diario para lograr cero accidentes en el tajo.