Once federaciones, también Aragón, piden un cambio de rumbo para el voleibol

Once de las diecinueve federaciones territoriales, entre las que se encuentra Aragón, han decidido presentar un proyecto alternativo para la dirección de la Real Federación Española de Voleibol (RFEVB), con un "modelo de gestión transversal" tanto para el voleibol como el voley playa nacional.

Las territoriales que no coinciden con las propuestas del actual presidente de la RFEVB, Agustín Martín, están dando forma al proyecto que defenderán en las próximas elecciones del ente federativo nacional y pretenden que su deporte gire en el próximo decenio en los ejes de la profesionalización, la financiación, la visibilidad de ambas especialidades y la difusión en medios de comunicación.

Los presidentes de las territoriales de Aragón, Baleares, Canarias, Cantabria, Cataluña, Ceuta, Extremadura, Melilla, Murcia, País Vasco y Comunidad Valenciana creen, y más después de la crisis por la covid-19 en la sociedad en general y en el deporte en particular, que hay "mucho margen de mejora en la gestión del voleibol español" para conseguir grandes objetivos, en especial en la "coordinación y transversalidad" del trabajo.

Explican "con pesar", a modo de ejemplo, que la RFEVB no ha convocado ninguna reunión con las federaciones territoriales durante la crisis sanitaria del coronavirus y el estado de alarma decretado en el Estado por la pandemia.

Estas once territoriales, que se reunieron este martes de forma telemática, persiguen no sólo a un nuevo modelo de gestión eficiente y eficaz que ayude a superar la crisis generada por la covid-19, sino que sea una base sólida de trabajo a corto, medio y largo plazo.

Para ello se desarrollarán grandes ejes que incluye, entre otros asuntos, la búsqueda de nuevos recursos de financiación que no sólo lleguen a la RFEVB, sino que sirvan para dar un apoyo permanente, a diferencia de otras propuestas, a territoriales y clubes, con especial incidencia en competiciones nacionales y selección española.

También quieren empezar un "camino serio" hacia la profesionalización que ayude a consolidar las estructuras y a fortalecer todos los estamentos del voleibol y vóley playa; potenciar la formación con las últimas novedades técnicas del deporte y de la gestión de entidades deportivas; y aumentar de forma exponencial la visibilidad de sus dos disciplinas deportivas a través de la comunicación interna y externa.

Asimismo, los presidentes de las territoriales -la mayoría forman o formaron parte de la junta directiva de la RFEVB- están preocupados por la continuidad de los clubes debido a la crisis sanitaria y a la situación económica "inestable" que la Covid-19 conlleva.

Con ese fin proponen que se trabaje de una manera global y transversal, donde la RFEVB debe ser el "gran paraguas" del voleibol y el vóley playa español, siendo el nexo de unión y apoyo de las federaciones territoriales, para que los resultados adecuados lleguen a los clubes, técnicos, deportistas y estamento arbitral.

Para ello, las territoriales defienden que el nuevo modelo de gestión debe "fortalecer la coordinación, la cercanía y la unión" de cara al próximo ciclo, con una gestión moderna y apoyada en las nuevas tecnologías, alejada de la "desconexión" que perciben en la actualidad.

Afirman que el modelo de gestión llevado hasta ahora en la RFEVB "ya no funciona" porque está "desfasado y superado", por lo que el grupo de federaciones inmersos en el "ilusionante proyecto" presentarán una propuesta que suponga "un salto cualitativo y cuantitativo definitivo" a sus disciplinas.

En su opinión, el voleibol español está esperando una iniciativa que ilusione, que parta de las territoriales y englobe a los clubes, deportistas, entrenadores y árbitros que llevan tiempo pidiendo otra manera de gestión y la modernización de la RFEVB, tal y como ha ocurrido en otros deportes de equipo los últimos años.