Marta Ríos: "No hay por qué renunciar a tu vida personal si apuestas por tu vida profesional"

Se ha convertido en la primera directora general de Adidas Iberia, que agrupa el negocio de la firma deportiva en España y Portugal, con un equipo de 2.000 personas, unas 450 en Zaragoza donde está la sede.

Marta Ríos, primera directora general de Adidas Iberia
Marta Ríos, primera directora general de Adidas Iberia

Marta Ríos (Zaragoza, 1972) es licenciada en Empresariales por la Universidad de Zaragoza e hizo un año de Erasmus en Francia.

¿Cómo fueron sus primeros pasos en el mundo laboral hasta llegar a la dirección general hace un año?

Lo resumo muy fácil. Entré en Adidas y aquí me he quedado. Antes hice unas prácticas en Saica, pero solo unos meses. Cuando acabé la carrera solicité un puesto que había en Adidas. No salió, pero al cabo del tiempo me llamaron porque había una sustitución maternal para entrar en Marketing. Cuando la persona que estaba embarazada volvió me quedé como jefe de Producto, y desde entonces fui promocionando a diferentes puestos hasta la posición de dirección general. Han pasado ya más de 22 años.

¿Ha encontrado barreras en el camino por ser mujer, ya sea en la empresa o en el entorno?

No. Cuando hablo con mujeres que se pueden quejar del techo de cristal les planteo: «Mirad también si nosotras mismas somos las primeras que nos presentamos cuando hay un puesto o esperamos a que vengan a buscarnos». Los hombres levantan la mano enseguida y dicen: «Yo, yo estoy preparado para este puesto». A las mujeres en general, por mi experiencia liderando equipos, las tienes que empujar un poquito más. Barreras yo no he encontrado. Al revés, apoyos o empujones que a veces necesitas para ser valiente. Lo que sí he encontrado es cierta soledad en el ámbito femenino. El deporte generalmente ha sido un sector muy masculino y muchas veces me he encontrado siendo la única mujer en una sala de reuniones, en viajes...

Para conseguir que haya más mujeres en puestos directivos, ¿qué sistema cree que es más eficaz, las cuotas, fomentar medidas de conciliación…?

Nos hace falta más educación en la sociedad. Hay mucha presión para que las mujeres sientan que son las que tienen que quedarse cuidando de los niños, de los mayores… Hace falta una gran labor de educación para que las mujeres, si quieren, que todo es muy respetable, puedan apostar por su vida profesional sin perjuicio de su vida personal. Yo tengo tres hijos. No hay por qué renunciar a tu vida personal si apuestas por tu vida profesional. No creo en las cuotas, no nos hacen ningún favor porque a lo mejor acaban promocionando a alguna persona que se lo merece menos que otra.

Ha sido directora de Marketing de Australia y Nueva Zelanda para Adidas. Eso sí que tuvo que ser un reto en todos los sentidos.

Fue una experiencia increíble. Llegué en 2012 a Melbourne y estuve dos años. La gente integra mucho, se abraza mucho la diversidad. Yo tenía un equipo de 42 personas y más de 12 nacionalidades. Tenía dos niños ya, de uno y tres años, que se adaptaron fenomenal. Chocaba mi caso porque allí tradicionalmente trabaja el hombre, el sistema de escolarización es más complicado, y muchas mujeres se quedan en casa en la edad de tener hijos. Yo he podido avanzar en mi carrera porque he tenido la suerte de tener un marido que me ha apoyado siempre y he tenido ayuda en casa.

¿Cómo consigue conciliar en el día a día?

Para mí la clave es que aunque trabajes muchas horas –y realmente un puesto de director general no son más horas, sino más presión, porque más horas ya no hay en el día–, lo importante es que cuando llegues a casa seas capaz de desconectar y estar al 100% con tu familia. Si eso te falla, para mí ya no tiene sentido.

¿Su objetivo ahora es quedarse en Zaragoza?

En una multinacional nunca se sabe. Solo llevo un año en el puesto. Mi idea es quedarme hasta que esté consolidada y después ya veremos dónde nos lleva la vida.

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