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Dos ex socios de la desaparecida consultora Arthur Andersen en España han escrito un libro, presentado ayer en Zaragoza, en el que recogen el legado que ha dejado la Firma -como la llamaban- en sus trabajadores.
Los ex 'Arturos' Canales y López (centro) con la junta de Capitánia.. . O. D.
Asus trabajadores se les conocía como los 'Arturos'. Y cuando ellos se referían a la compañía la llamaban la Firma (así, con mayúsculas). Era Arthur Andersen, la consultora creada como tal en 1918 por un joven estadounidense -del mismo nombre- de un pequeño pueblo de Illinois, hijo de inmigrantes escandinavos. Una compañía que durante décadas vivió momentos de esplendor, recogió la admiración de la comunidad empresarial internacional y se extendió por el mundo -también en España- como ejemplo de modelo de negocio y de trabajo.
Pero también una compañía en cuya foto final quedó estampado el escándalo de la energética estadounidense Enron -de la que era auditora-, cuya quiebra en 2001 por actuaciones financieras ilegales arrastró al cierre a Arthur Andersen aunque tres años después el Tribunal Supremo de EE. UU. sentenciase que la actuación de la Firma no había sido delictiva.
La compañía desapareció hace ya años, pero los valores y la Cultura (también con mayúsculas) de la empresa siguen vivos en España y en Aragón. Así de claro lo dejaron ayer Carmelo Canales y Francisco López, ex socios de la consultora y autores de 'El legado de Arthur Andersen', un libro presentado ayer en Zaragoza que recoge el orgullo de los que fueron -y se siguen sintiendo- 'Arturos' y que pretende "con distancia, perspectivas, cabeza fría y ecuanimidad" reivindicar la imagen de la empresa, recoger la esencia de su cultura y transmitirla a la sociedad y a las empresas.
Canales y López, como los demás ex 'Arturos' asistentes al acto, no dejaron de mostrar su orgullo por haber pertenecido a una compañía que "no era perfecta pero se acercaba mucho", dijeron los autores, que insistieron en que que su obra no es una alabanza desmedida a la Firma, sino que incluye dosis de autocrítica porque "todos sabemos que una virtud llevada al extremo se convierte en un defecto o vicio", dijo López.
Pero 'El legado de Arthur Andersen' no solo es el título de un libro. Es una cultura basada en la unidad, integridad, cooperación, ambición, talento, servicio y resultados -explicó con orgullo Canales- que ha dejado poso en todos cuantos pasaron por la Firma. Ocho pilares que, según López, "plantean sucintamente un modelo de éxito" que se puede aplicar a cualquier empresa de cualquier sector en cualquier momento económico.
Una asociación aragonesa
El orgullo de ser 'Arturo' no solo se plasma en este libro. Desde 2006, Aragón cuenta con una asociación de nombre Capitánia, que aglutina -de momento- a unos 60 ex 'Arturos' socios o trabajadores de la oficina que la Firma inauguró en Zaragoza en 1980 y que, de no haber desaparecido, cumpliría 30 años en este 2010.
Y aún sin compañía, Capitánia va a celebrarlo. Lo anunció ayer su presidente, Carlos Álvarez, que adelantó que el 1 de octubre "vamos a hacer algo grande en Zaragoza" para mantener los vínculos de todos los 'Arturos'.
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